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下面附上一則新聞讓大家了解時事

華為示警營收恐蒸發近兆元概念股不同調 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網
美國對華為祭出禁買、禁售雙重封鎖令，市場雖預期供應鏈將難逃衝擊，不過一直沒有相關的數據來佐證受影響程度，華為創辦人任正非首度釋出預估將影響今明兩年營收減少300億美元，台廠供應鏈也將連帶受創，不過，今(18)日華為概念股表現不同調，股王大立光、鴻海由紅翻黑，但台積電(2330)則是止跌。任正非表示，受到美國禁令的影響，未來兩年華為營收將減少300億美元(約新台幣9,534億元)，預估今年及明年的營收約1,000億美元，無購買搶先看法達成原先成長的預期，但2021年將重新煥發生機；另外，智慧手機國際出貨量約下滑40%。. } }); } 大立光、台積電、鴻海都是身兼蘋果及華為供應連的重要大廠，華為旗下海思為台積電第二大客戶，營收占比約近1成，華為下修營收目標將衝擊台積電今年的表現，法人最近流行產品省荷包擔憂台積電今年恐將中斷營收成長趨勢，且在下半年下修全年財測，加上博通調降財測的衝擊，造成近期股價下跌。不過，台積電今日呈現止跌反彈，早盤股活動產品網路熱賣產品價開高，以234元開高，一度拉升至235元暢銷排行最便宜，盤中漲幅0.42%；但大立光及鴻海卻是由紅翻黑的表現；三王之外，華為概念股也是不同調，聯發科、京元電、穩懋、聯鈞上漲，但昇達科、華星光等股則是下跌。

擺脫低價形象　宏碁重塑品牌不馬虎
宏碁在紐約發表新品牌ConceptD，外界好奇這家老牌電腦廠如何擺脫低價的形象，跨足創作者市場；宏碁董事長暨執行長陳俊聖說，宏碁下了不少功夫建立品牌溢價。

「一件事做得好不好，是在於optimization，你有沒有優化它。」陳俊聖在布魯克林舉行的全球發表會後接受台灣媒體團訪表示，當宏碁發現色彩對創作者很重要，就開始確認哪些事情是產業本來就做得到、哪些是宏碁可以差異化的，然後做到最好。

他強調，如果宏碁做出來的產品與對手差距很小，很快被追上，就沒有意義。追求市占率不是ConceptD的目標，它是一個生活風格品牌，而品牌背後的意義是價值的傳遞。ConceptD品牌具有設計感，宏碁希望把設計感帶進生活中，不是單純銷售一個硬體而已。

過去3年宏碁發展電競，占整體營收比重已達「兩位數中段」（mid-teens，約14%到16%），毛利率約20%。陳俊聖認為，ConceptD有機會複製這樣的經驗，尤其在電競營收成長放緩的情況下，宏碁對ConceptD產品線寄予厚望。

中央社記者提問，宏碁以往擅長消費和電競市場，如何翻轉品牌形象，跨足到專業用戶市場；陳俊聖回應，宏碁在電競市場剛起步時，被認為是「全店最低價」品牌，要賣出1萬元或2萬元的產品都很難，現在卻連最貴30萬元的產品都賣得動。

他認為，這是一個建立品牌溢價（premium）的過程，一開始必須靠剛性需求與硬指標，例如ConceptD筆電主打色彩飽和度更好、噪音更低，把硬指標做好之後，再設立產業的新標準。

陳俊聖指出，ConceptD部分產品將從5月開始交貨，最晚7月到位。宏碁把ConceptD視為生命週期很長的品牌，後續的產品豐富度會越來越多，同時對於與藝文界合作保持開放態度，首要目標是提升設計感。

不僅在重塑品牌方面下足功夫，宏碁為了追求傳遞訊息的一致性，這次在全球發表會前與會後的準備也不敢馬虎。

發表會前一天，宏碁宣布與微軟合作，於紐約第五大道的Microsoft Store旗艦店內展示電競座艙，在紐約最繁華的商業區之一爭取品牌曝光。陳俊聖更親自到場力挺自家產品，為電競座艙進軍美國市場鋪路。

到了發表會當天，宏碁特地包下水上計程車，讓媒體沿著東河前往活動會場。儘管室外氣溫約只有攝氏5度，搭船的記者仍把握難得機會拍攝曼哈頓河岸風景，成功為活動造勢。發表會選在廢棄倉庫改建的DuggalGreenhouse舉辦，是時裝秀的愛用場地，充滿藝文氣息，符合ConceptD主打創作者的目標。

更令人驚艷的是，宏碁大手筆包下世界4大博物館之一的紐約大都會博物館，舉辦發表會後晚宴。受邀媒體與賓客從正門進入後，可沿著規劃路線參觀中古世紀藝術迴廊區、歐洲雕塑與裝飾藝術、兵器和盔甲展區，最後抵達展示美國17世紀到19世紀藝術品的TheAmerican Wing展區，體驗難得的館內晚餐。

宏碁共同營運長黃資婷接受台灣媒體團訪表示，大都會博物館是紐約藝術創作的靈感來源，符合ConceptD的品牌精神，是舉辦晚宴的最佳地點。

對於宏碁花費多少預算包下大都會博物館，黃資婷低調不願透露，僅表示宏碁的資源並非無限，會根據目標進行排序，再妥善安排資源運用，這也是網路購物最新出版她工作的挑戰之一。（中央社）

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